Supervision

Supervision ist keine herkömmliche Fortbildung und liefert auch keine fertigen Lösungen. Stattdessen ist es ein prägnantes Format, um professionelle Vorgehensweisen zu reflektieren. Ihre Wertschöpfung liegt in der Erarbeitung neuer Perspektiven, die Ihnen helfen, Ihre eigene Wirklichkeitskonstruktion zu überprüfen und daraus wirksamere Handlungsoptionen abzuleiten oder Ihre bisherige Strategie zu bestätigen.

Wozu Supervision?

Wir agieren in sozialen Systemen, und unsere eigene Sicht auf die Welt – unsere „Brille“ – beeinflusst maßgeblich, wie wir Herausforderungen wahrnehmen und bewältigen. Oft verwechseln wir unsere Wirklichkeitskonstruktion mit der Realität selbst, was zu „blinden Flecken“ und „mentaler Selbstimmunisierung“ führen kann.

Supervision bietet eine äußere Perspektive, die das aufdeckt, was im System selbst unsichtbar geworden ist. Wir hinterfragen gemeinsam:

  • Ist Ihre aktuelle „Brille“ noch die geeignetste, um Ihre Aufgaben zu erfüllen und die gewünschte Wertschöpfung zu erzielen?
  • Gibt es systemische Muster oder Entscheidungsprämissen, die Ihr Handeln unbewusst einschränken?

Als systemisch orientierter Supervisor helfe ich Ihnen, die systemische Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten zu erkennen und die Personifizierungsfalle zu umgehen. Wir schauen gemeinsam, welche gestaltbaren Spielregeln Sie in Ihrem Arbeitsalltag beeinflussen können, um sich den Lösungen zu nähern.

Inhalte und Settings

Ob im Einzelcoaching oder in Mehrpersonensettings (Teams, Gremien): Supervision kann die inhaltliche Arbeit, die Zusammenarbeit in Teams oder auch den gesamten organisationalen Rahmen als relevante Umwelt beleuchten. Wir schaffen einen Raum, in dem Sie Ihre inneren Blockaden überwinden und auf Ihre Ressourcen zugreifen können, um zu mehr Klarheit und Wirksamkeit zu gelangen.